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華謀咨詢?yōu)槟?醫(yī)院行業(yè))公司打造6S及不足點(diǎn)改善
2024-01-24 11:44:21
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo)）
通化市中心醫(yī)院6S精益管理第三批推廣科室高標(biāo)準(zhǔn)完成打造，在院方全體醫(yī)護(hù)人員積極參與及深圳華醫(yī)修制顧問組老師精心輔導(dǎo)下，各科室亮點(diǎn)紛呈，文化墻、值班室、庫房、各功能區(qū)各具特色。樣板科室打造過程，團(tuán)隊(duì)士氣高昂，院領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)注，整體打造質(zhì)量非常高。
醫(yī)院痛點(diǎn)
改善前后對(duì)比
改善前 衣服擺放雜亂
改善后 物品擺放分類清楚，方便取拿
改善前 物品擺放混亂，分類不清，不方便找尋
改善后 物品擺放分類清楚，方便取拿
改善前 擺放雜亂 標(biāo)識(shí)不清
改善后 分類放置，標(biāo)識(shí)清晰，定位擺放
改善前 多條線據(jù)纏繞 ，不便于維護(hù)；
改善后 托盤架及數(shù)據(jù)線盒的收納；
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)及活動(dòng)板講解
一、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)）紅牌作戰(zhàn)輔導(dǎo)，了解紅牌作戰(zhàn)的目的、意義、活動(dòng)開展流程以及注意事項(xiàng)。進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)人員分組分工、路線安排說明，最后組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)。輔導(dǎo)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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