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可視化手冊全面推廣
2025-09-18 16:04:42
欄目：現(xiàn)場管理
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【通用名稱】 可視化手冊
【項目描述】
可視化是指6S活動結(jié)束后，員工通過五感(視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺)就能感知現(xiàn)場現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法。通過手冊的形式讓員工掌握可視化的標準和狀態(tài)，參與現(xiàn)場的維持管理。
【項目特點】
一目了然，通俗易懂，適合全員普及
手冊形式傳遞性強，影響力大
活動成果標準化
【推行效果】
明確告知員工應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效;
防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態(tài);
通過視覺，使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，消除各類隱患和浪費;
最終形成企業(yè)文化，贈送合作客戶，促進合作關(guān)系共成長。
【適用企業(yè)】
所有民企、國企、獨資企業(yè)等實體企業(yè)。
【合作流程】
如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：
【實施周期】4-5個月
現(xiàn)場管理
5S管理咨詢
去除混亂與浪費，創(chuàng)造一個明亮的整潔環(huán)境；提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化
1.VIP通道打造
2.干部課題活動
3.干部課題QC活動
4.班組QC活動
5.“0”Step診斷制度
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